Les clés de la gestion de projet occasionnelle

La gestion de projet s'est ouverte à de nombreux secteurs d'activités et se prête désormais à de nombreux projets. Cette méthodologie permet lors du management d'un projet de gagner en efficacité grâce à une planification, une communication et un suivi optimisés.

Cette formation a été conçue de manière à donner des clés pour apprendre à gérer un projet de manière professionnelle même si le besoin n'est qu'occasionnel : une formation accessible mais précise et complète afin de se familiariser avec les process et pouvoir les mettre en pratique au quotidien.

 

 

 

 

Description et conditions

Descriptif

Cette formation de 14 heures permet d’acquérir une méthodologie de Gestion de projet. Les participants sont ainsi amenés à comprendre ce qu’est la gestion de projet et à en acquérir les clés afin de pouvoir gérer des projets de manière occasionnelle mais de façon professionnelle en utilisant une méthodologie avérée et précise.

 

D’un point de vue pédagogique

Objectifs de la formation

  •  Comprendre la gestion de projet
  •  Concevoir et planifier un projet
  •  Exécuter un projet
  •  Clore et évaluer un projet

 

Progression pédagogique (Programme)

La progression pédagogique de cette formation est la suivante :

Bloc de compétence 1 : Comprendre la gestion de projet

Objectif pédagogique : Identifier les enjeux et mécanismes de la gestion de projet

Module 1 : Qu'est-ce qu'un projet ?

Module 2 : Les étapes clés d'un projet

Module 3 : Les avantages de la gestion de projet

 

Bloc de compétence 2 : Concevoir et planifier un projet

Objectif pédagogique : Construire un projet et le planifier

Module 4 : Le périmètre du projet

Module 5 : Définition des objectifs et livrables

Module 6 : Les acteurs du projet

Module 7 : Le calendrier du projet

Module 8 : Identification des risques et des contraintes

 

Bloc de compétence 3 : Exécuter un projet

Objectif pédagogique : Gérer le déroulement d’un projet

Module 9 : Suivre le projet

Module 10 : Gestion de l'équipe projet

Module 11 : Préparer et conduire une réunion de projet

Module 12 : Gestion des changements

 

Bloc de compétence 4 : Clore et évaluer un projet

Objectif pédagogique : Conclure et évaluer un projet selon la méthodologie de la gestion de projet

Module 13 : La fin du projet

Module 14 : Evaluation du projet

Module 15 : Réalisation d'un bilan de projet

Module 16 : Récapitulatif des points clés

Module 17 : Mise en pratique


Matériel dont vous aurez besoin

Cette formation étant dispensée en e-learning, vous devez disposer un ordinateur connecté à Internet, d’une tablette ou d’un smartphone et d’une connexion internet stable et performante pour vous connecter à la plate-forme de formation en ligne et avoir accès aux différents modules.

 

 

 

 

Durée

14 heures de formation
6 mois [renouvelable 1 fois]

Lieu

100% distanciel

Démarrage

Quand vous le souhaitez, après enregistrement de la convention ou du contrat de formation

Pré-requis

Savoir lire, écrire et comprendre la langue française

Savoir utiliser les outils numériques

Modalités d’inscription

Inscription toute l'année auprès de nos conseillers en formation

Modalités d’enseignement

Les cours sont accessibles sur la plateforme E-FORMA CAMPUS 24h/24h et 7jours/7

Modalités d’examen

L'apprenant doit, afin de permettre son évolution dans la formation, passer des QCM ou quiz à chaque fin de module

Moyens pédagogiques

Les cours sont accessibles sur la plateforme E-Forma Campus 24h/24h et 7 jours/7 : cours magistral rédigé accompagné de ressources multimédias et d’exercices de mise en pratique

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous mettons tout en œuvre pour faciliter l’accès des apprenants en situation de handicap à nos formations et leur offrir un confort d’apprentissage pendant toute la durée de l’action de formation. Les personnes en situation de handicap qui le souhaitent peuvent contacter notre référent handicap si l’intégration d’outils supplémentaires s’avère nécessaire

 

 

 

 

En fin de formation

Le suivi entier de la formation donne lieu à la délivrance d’une attestation de fin de formation.

L’ensemble de la formation est évalué par des quizz à chaque fin de module. La réussite à chacun de ces exercices donne lieu à la délivrance d’un certificat de réussite.

 

En apportant des compétences opérationnelles en gestion de projet, le suivi de cette formation peut être valorisé en tant que formation managériale et formation au management de projet.

 

 

 

 

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  • Tarif 250 € TTC

    Le règlement s'effectue en ligne. Un lien vous est envoyé avec la facture. Possibilité de payer par carte bancaire, via Paypal ou en 4X sans frais via Paypal.

  • Nombre d’heures de formation 14h
  • Durée 6 mois d'accès à notre plate-forme d'apprentissage en ligne